ЗАВЖДИ ЩОСЬ ВІДБУВАЄТЬСЯ
Я працюю в STIHL вже 25 років, тож за цей час я обіймав чимало різних посад. З 1998 по 2010 рік я був менеджером із продукції та закупівельником аксесуарів STIHL, а потім обійняв посаду керівника відділу закупівель аксесуарів в управлінні продукцією. Я працюю в STIHL Training з 2019 року, де відповідаю за процеси, оцінку потреб та планування контенту. Одна з областей, на якій я зараз зосереджуюсь, — це переорієнтація навчання STIHL на глобальне управління навчанням, що передбачає безліч нових напрямків, нових колег та різноманітність у повсякденному житті. Наразі я багато працюю з мережами, передаю знання STIHL та підтримую зв'язок із сусідніми регіонами.
Міжнародна співпраця в нашій фантастичній команді зараз чудова. У відділі досить багато жінок. Загалом, у нас гарне поєднання молодших, нових колег та старших співробітників з великим досвідом роботи. Для мене ключ до успіху – це різноманітність. У нашій навчальній програмі STIHL немає щоденної рутини, оскільки завжди є нові теми для охоплення.
СКЛАДНИЙ ПОЧАТОК
Коли я тільки починала, я була єдиною жінкою-менеджером продукту. Теми, якими я займалася, були більш складними, ніж будь-які гендерно-специфічні питання. Мої колеги-чоловіки завжди цінували мене та поважали, і я ніколи не почувалася ущемленою, що, безумовно, було завдяки чудовим керівникам, яких я мала. Менші постачальники, які на той час все ще мали дуже ієрархічні та консервативні бізнес-структури, були більшою проблемою. Мені було повідомлено недвозначно, з ким мені дозволено спілкуватися, а з ким – заборонено.
Бути менеджером, очевидно, складна робота, особливо коли жінки, які працюють повний робочий день, мають дітей і повертаються на роботу на умовах неповного робочого дня. Я завжди цінував можливість для співробітниць повернутися до роботи з такою кількістю годин, з якою вони почуваються комфортно. Для цього вся команда мала стати надзвичайно гнучкою, але разом нам це вдалося, зокрема, запропонувавши можливість віддаленої роботи задовго до появи коронавірусу.
ЖІНКИ У STIHL
Багато років тому доктор Майкл Прохаска, член Виконавчої ради з питань управління персоналом та юридичних питань, організував захід під назвою «Жінки в STIHL». Я взяв участь і вперше розповів про відмінності, про які раніше не знав або з якими раніше не стикався. Ось чому я вважаю важливим, щоб жінки в STIHL створили мережу для підтримки та допомоги одна одній, особливо молодим жінкам. Був другий захід про жінок, які поєднували народження дітей з кар'єрою. Я думаю, що це також важлива тема, і не лише з жіночої точки зору. Існують відмінності між чоловіками та жінками, які просто не можна ігнорувати чи змінювати за допомогою правил чи законів.
ВЗРАЗИ ДЛЯ НАСЛІДВАННЯ
Німецько-американська філософиня Ганна Арендт — одна з жінок, яка стала для мене джерелом натхнення. Сьюзі Кватро також була людиною, на яку я рівнялася в молодості, але є багато чоловіків, які також мене надихнули.