Жінки у STIHL: Сюзанна Швейцер

ЗАВЖДИ ЩОСЬ ВІДБУВАЄТЬСЯ
Я працюю в STIHL вже 25 років, тож за цей час я обіймав чимало різних посад. З 1998 по 2010 рік я був менеджером із продукції та закупівельником аксесуарів STIHL, а потім обійняв посаду керівника відділу закупівель аксесуарів в управлінні продукцією. Я працюю в STIHL Training з 2019 року, де відповідаю за процеси, оцінку потреб та планування контенту. Одна з областей, на якій я зараз зосереджуюсь, — це переорієнтація навчання STIHL на глобальне управління навчанням, що передбачає безліч нових напрямків, нових колег та різноманітність у повсякденному житті. Наразі я багато працюю з мережами, передаю знання STIHL та підтримую зв'язок із сусідніми регіонами.

Міжнародна співпраця в нашій фантастичній команді зараз чудова. У відділі досить багато жінок. Загалом, у нас гарне поєднання молодших, нових колег та старших співробітників з великим досвідом роботи. Для мене ключ до успіху – це різноманітність. У нашій навчальній програмі STIHL немає щоденної рутини, оскільки завжди є нові теми для охоплення.

Для мене ключ до успіху – це різноманітність.
Сюзанна Швейцер, співробітник відділу, процеси та зміст навчання STIHL
Сюзанна Швейцер , Співробітник відділу, процеси та зміст навчання STIHL, завод 1

СКЛАДНИЙ ПОЧАТОК
Коли я тільки починала, я була єдиною жінкою-менеджером продукту. Теми, якими я займалася, були більш складними, ніж будь-які гендерно-специфічні питання. Мої колеги-чоловіки завжди цінували мене та поважали, і я ніколи не почувалася ущемленою, що, безумовно, було завдяки чудовим керівникам, яких я мала. Менші постачальники, які на той час все ще мали дуже ієрархічні та консервативні бізнес-структури, були більшою проблемою. Мені було повідомлено недвозначно, з ким мені дозволено спілкуватися, а з ким – заборонено.

Бути менеджером, очевидно, складна робота, особливо коли жінки, які працюють повний робочий день, мають дітей і повертаються на роботу на умовах неповного робочого дня. Я завжди цінував можливість для співробітниць повернутися до роботи з такою кількістю годин, з якою вони почуваються комфортно. Для цього вся команда мала стати надзвичайно гнучкою, але разом нам це вдалося, зокрема, запропонувавши можливість віддаленої роботи задовго до появи коронавірусу.

Сюзанна Швейцер, співробітник відділу, процеси та зміст навчання STIHL

ЖІНКИ У STIHL
Багато років тому доктор Майкл Прохаска, член Виконавчої ради з питань управління персоналом та юридичних питань, організував захід під назвою «Жінки в STIHL». Я взяв участь і вперше розповів про відмінності, про які раніше не знав або з якими раніше не стикався. Ось чому я вважаю важливим, щоб жінки в STIHL створили мережу для підтримки та допомоги одна одній, особливо молодим жінкам. Був другий захід про жінок, які поєднували народження дітей з кар'єрою. Я думаю, що це також важлива тема, і не лише з жіночої точки зору. Існують відмінності між чоловіками та жінками, які просто не можна ігнорувати чи змінювати за допомогою правил чи законів.

ВЗРАЗИ ДЛЯ НАСЛІДВАННЯ
Німецько-американська філософиня Ганна Арендт — одна з жінок, яка стала для мене джерелом натхнення. Сьюзі Кватро також була людиною, на яку я рівнялася в молодості, але є багато чоловіків, які також мене надихнули.

ВАС ТАКОЖ МОЖЕ ЗАЦІКАВИТИ