Вайблінген, 29.04.2025 | Корпоративний прес-реліз
Група STIHL збільшила свій обсяг продажів до 5,33 мільярда євро минулого року – на 1,1 відсотка більше порівняно з попереднім роком (2023: 5,27 мільярда євро). Незважаючи на рік, що відзначився стриманими споживчими витратами, геополітичною невизначеністю та регіональними відмінностями в економічному розвитку, продажі у 2024 році залишилися значно вищими за докризовий рівень. Провідний виробник бензопил та садових електроінструментів здійснив понад 90 відсотків свого обороту за межами німецького внутрішнього ринку.
«Ми рухаємо трансформацію нашої компанії з позиції сильної людини», – наголосив Міхаель Трауб, генеральний директор групи STIHL, на презентації річних показників за 2024 рік. «Незважаючи на економічні труднощі, ми залишаємося стратегічно зосередженими та продовжуємо інвестувати в перспективні технології, інноваційні продуктові рішення та розвиток нашої глобальної присутності продажів та виробництва».
Збільшення коефіцієнта власного капіталу групи з 65,9 відсотка до 69,0 відсотка свідчить про фінансову стабільність сімейного підприємства. Ліквідність також покращилася, оскільки всі інвестиції Групи продовжують фінансуватися за рахунок власних коштів та їх еквівалентів.
Станом на 31 грудня 2024 року в Групі STIHL по всьому світу працювало 19 732 особи, що дещо менше, ніж у попередньому році (2023: 19,805).
Північна Америка залишається найбільшим ринком STIHL, на який припадає близько третини загального обсягу продажів. Незважаючи на слабке споживче середовище, компанія змогла захистити свою частку ринку, головним чином завдяки розширенню мережі місцевих дилерів.
З іншого боку, у **Латинській Америці** поєднання політичної невизначеності, екстремальних погодних умов та економічного спаду негативно вплинуло на розвиток бізнесу. Зокрема, в Аргентині спостерігалося двозначне падіння продажів. «Однак ми бачимо перші ознаки економічного відновлення та очікуємо зростання попиту в поточному році», – зазначив Міхаель Трауб.
Західна Європа представила неоднозначну картину. Низькі споживчі настрої та млявий будівельний сектор вплинули на першу половину року. Однак сприятливі погодні умови та цілеспрямовані ініціативи з продажу призвели до високого попиту у другій половині року, особливо у Великій Британії, де STIHL продемонстрував двозначне зростання. Німецький ринок також показав результати вище середнього.
Східна Європа залишалася під тиском, головним чином через наслідки війни в Україні, але протягом року демонструвала незначні ознаки відновлення.
Африка розвивалася позитивно. Двозначне зростання продажів підтвердило рішення компанії здійснити цілеспрямовані інвестиції у створення кількох дочірніх компаній у цьому регіоні.
В **Азії** попит знову зростає після спаду у 2023 році, особливо в Китаї, який продовжує набувати значення як ринок виробництва, так і збуту. Індія також демонструє здорове зростання.
Продукція з акумуляторним живленням становила 25% від загального обсягу продажів у 2024 році, що відображає її зростаючу важливість у портфоліо STIHL (2023: 24 відсотки). Акумуляторні інструменти вже домінують у продажах у Західній Європі, тоді як інші регіони наздоганяють їх різними темпами. Наприклад, у Німеччині та Швейцарії інструменти з акумуляторним живленням становлять приблизно 60 відсотків продажів. У сусідніх країнах, таких як Австрія, Скандинавія та країни Бенілюксу, приблизно половина всієї продукції STIHL, що продається, працює на акумуляторах.
«Перехід на акумуляторне живлення – це вирішальний крок у забезпеченні нашого технологічного лідерства», – наголосив Трауб. «Ми інвестуємо значні кошти в розробку високопродуктивних акумуляторних рішень та допоміжної зарядної інфраструктури, гарантуючи, що ми відповідаємо зростаючим очікуванням нашої глобальної клієнтської бази».
STIHL застосовує гнучку, ринково-орієнтовану стратегію, створюючи сильні регіони збуту по всьому світу з регіональними повноваженнями щодо прийняття рішень, адаптованими до динаміки місцевого ринку, – охоплюючи Західну Європу, Східну Європу, Північну та Латинську Америку, Африку, Азію та Океанію. Така структура дозволяє STIHL точно реагувати на різноманітні ринкові траєкторії та потреби клієнтів.
У 2024 році STIHL інвестувала 349 мільйонів євро по всьому світу, з яких 133 мільйони євро було виділено компанії-засновнику в Німеччині (Stammhaus), що охопило виробництво двигунів EC та нову сервісну будівлю у Вайблінгені. На міжнародному рівні основна увага була зосереджена на розширенні виробництва акумуляторів у США із завершенням будівництва об'єкта площею 7800 кв. метрів у Вірджинія-Біч, штат Вірджинія. А також у Румунії, де в новий завод в Ораді було інвестовано понад 100 мільйонів євро. Відкриття румунського заводу заплановано на жовтень 2025 року, він стане важливим виробничим майданчиком для акумуляторної продукції та пов'язаних з нею акумуляторних блоків.
Компанія-засновник (Stammhaus) отримала обсяг продажів у розмірі 1,63 мільярда євро у 2024 році (2023: 1,58 мільярда євро). Станом на 31 грудня 2024 року в ньому працювало 6064 особи (2023: 6 003), що являє собою помірне зростання.
STIHL стикається з далекосяжними змінами у своїй штаб-квартирі у Вайблінгені. Перехід від бензинових до акумуляторних продуктів вимагає переорієнтації як у виробничій, так і в адміністративній сферах.
«Ми формуємо наші локації в регіоні з почуттям міри та відповідальності», – наголосив Міхаель Трауб. Купуючи сусідній промисловий майданчик у Вайблінгені (раніше Syntegon), STIHL створює простір для об'єднання раніше розосереджених офісних та адміністративних приміщень. Вибіркове переміщення виробничих операцій у межах регіону можливе, але не є пріоритетним. STIHL адаптує свою структуру витрат та персоналу відповідно до прогнозів повільнішого зростання, щоб забезпечити свою довгострокову конкурентоспроможність у Німеччині. Загальнокорпоративна програма оптимізації витрат, яка також передбачає зміни в штаб-квартирі, триватиме щонайменше до кінця 2026 року.
На об'єкті у Вайблінгені кадрові коригування будуть здійснюватися соціально відповідальним чином, зокрема шляхом природного скорочення персоналу, моделей виходу на пенсію та добровільних угод. За останні місяці вже досягнуто значного прогресу.
«Незважаючи на несприятливі умови, Німеччина залишається стратегічною опорою нашої діяльності, а Вайблінген завжди буде нашим домом», – сказав Трауб. «Водночас ми зміцнюємо нашу глобальну присутність, розширюючи можливості регіональних ринків та оптимізуючи нашу міжнародну виробничу мережу».
STIHL продовжуватиме бути прикладом технологічної досконалості та розуміння ринку. Нещодавній випуск продукції містить інновації як для професійних користувачів, так і для вимогливих приватних споживачів. Серед визначних прикладів:
Для професіоналів:
• Акумуляторний ранцевий повітродув BRA 600 вражає максимальною та постійною силою подачі повітря до 35 Ньютонів, тихою роботою та ергономічним дизайном — ідеально підходить для використання в умовах обмеженого шуму в муніципалітетах, садівництві та ландшафтному дизайні.
• Акумуляторний тример для живої огорожі HSA 140 забезпечує постійну частоту ходів навіть за високих навантажень. Його низький рівень вібрації та шуму робить його ідеальним для професійної роботи без захисту слуху – навіть у місцях, чутливих до шуму.
• Зручний акумуляторний секатор GTA 40 відповідає найвищим вимогам для спеціалізованого застосування у професійному догляді за деревами.
Для амбітних приватних користувачів:
• Нова бензопила MSA 80 з акумуляторної системи AK поєднує в собі чудову продуктивність різання та легку конструкцію – ідеально підходить для обрізки дерев навколо будинку.
• Кущоріз FSA 110 вражає високою продуктивністю, малою вагою та практичною системою швидкої заміни, яка дозволяє легко замінювати косильну головку.
• З новими акумуляторами AP 20 та AP 30, STIHL надає амбітним домовласникам доступ до професійної системи акумуляторів AP – за привабливими цінами початкового рівня та з високим терміном служби.
MotoMix ECO 20 був представлений для користувачів бензинових інструментів, які стежать за рівнем викидів. Попередньо змішане спеціальне паливо містить 20 відсотків біогенної сировини та зменшує викиди CO₂ під час використання щонайменше на 25 відсотків порівняно зі звичайним паливом – без шкоди для продуктивності.
Заглядаючи в майбутнє, генеральний директор Міхаель Трауб очікує помірного зростання доходів протягом наступних кількох років, яке буде стримуватися сильним конкурентним та трансформаційним тиском.
STIHL відповідає на ці виклики завдяки стратегічній чіткості, інвестиційній дисципліні та інноваційно-орієнтованому виконанню. Основними факторами успіху, як і раніше, будуть орієнтація на клієнта, постійний технологічний прогрес та постійне розширення глобальної присутності компанії.
«Наші клієнти, дилери та співробітники по всьому світу знають одне», – сказав Трауб. «STIHL — це надійність, цілеспрямовані інвестиції та послідовний підхід до формування нашого шляху вперед». Ми — компанія, що перебуває в перехідному періоді, і водночас компанія з глибоко вкоріненими цінностями та чіткою місією: зробити роботу з природою та в ній легшою для людей у всьому світі».