Світло, вода, тепло: Ми всі добре усвідомлюємо, що з цими товарами слід поводитися енергозберігаючим способом. STIHL Brazil взяла на себе зобов'язання щодо сталого використання ресурсів у рамках своєї програми енергоефективності.
Програма енергоефективності в STIHL Brazil діє вже понад дев'ять років – і вона йде добре: Проєкт був ініційований Департаментом інфраструктури у 2014 році та з того часу постійно розвивається. Наразі порядок денний включає багато сфер діяльності компанії, де сталий спосіб споживання може заощадити кошти. Проєкт був спочатку ініційований різким зростанням цін на енергоносії у 2014 році: «Нам довелося діяти та побачити необхідність скоротити витрати й зробити наш виробничий майданчик більш сталим». «З цього й розвинулася програма енергоефективності», – згадує Рафаель Денардін Сабо, який її контролює. Окрім економії та впровадження нових технологій, проєкт також означає подальше вдосконалення виробничих процесів, оптимізацію споживання енергії у джерелі та зменшення кількості відходів. «Енергоефективність є стратегічною цінністю для STIHL». «Саме тому наш проєкт постійно розвивається», – повідомляє Денардін Сабо.
«Метою було скоротити розрив між MS 362 CM та MS 462 CM», – пояснює керівник проекту Йонас Ланк. Нова конструкція забезпечує нижчий рівень викидів вихлопних газів, незважаючи на вищий крутний момент та більшу потужність. «Зазвичай, збільшення комфорту приносить більше ваги.» У STIHL все якраз навпаки. У професійній пилі добра чверть компонентів виготовлена зі сталі, ще 25% з пластику або гуми, і загалом 40% з алюмінію або магнію. Використання магнію як матеріалу також вимагає певних спеціальних знань. Маючи власний завод з лиття під тиском магнію у Вайнсхаймі, STIHL володіє цим досвідом і постійно досліджує, які компоненти продукції STIHL можна виготовити з цього матеріалу. Накопичені знання використовуються не лише внутрішньо, а й тепер зовнішніми клієнтами, наприклад, з автомобільної промисловості.
Покращення та зменшення
Ідея програми по суті базується на двох основних принципах: Зменште впровадження нових технологій та зменшіть кількість відходів під час використання. Список проектів у Бразилії довгий і охоплює як найменші завдання, так і великі проекти, всі з яких сприяють економії ресурсів або їх повторному використанню. «Ми програмуємо наші комп’ютери так, щоб вони вимикалися через кілька хвилин, коли вони не використовуються.» Це може здатися банально, але враховуючи, що цим займається багато співробітників, це має значення», — каже Лукас Брандаліз, до чиїх обов’язків входить інфраструктура. Також було переосмислено систему освітлення: Заміна 400-ватних металевих ламп на світлодіодні та люмінесцентні лампи зменшила встановлену потужність до 70%, заощадивши 3500 мегават-годин з 2014 року.
Рециркуляція тепла
Одним спеціальним проектом у рамках добре зарекомендованої програми енергоефективності є рециркуляція тепла із системи стисненого повітря: Зазвичай понад 80% енергії повітряних компресорів вивільняється у вигляді відпрацьованого тепла. Це тепло розсіюється в атмосферу і просто втрачається. У STIHL Brazil це тепло розумно використовується, шляхом спеціального процесу відведення його таким чином, щоб енергія, що витрачається на нагрівання води на хромовому заводі, могла бути використана для повторного використання. «Циркуляційна вода нагрівається без використання природного газу та електроенергії.» «За перший рік нам вдалося заощадити понад 2300 мегават-годин», – згадує керівник проекту Сельсон Ланіус.
Міграція на вільний ринок енергії
Ще одним важливим кроком для досягнення економії став перехід на вільний ринок енергії у 2016 році. Це дозволило STIHL Brazil купувати енергію безпосередньо у компанії-виробника, де ціна була обговорюваною, а не встановлювалася заздалегідь. «Зазвичай електроенергію забезпечує стандартний постачальник у Бразилії.» Постачальник визначається для кожної географічної області, з однаковими цінами, що пропонуються для всіх груп споживачів. «Ця зміна заощадила нам понад десять мільйонів бразильських реалів до 2021 року та означала, що ми змогли купувати зелену енергію, вироблену з гідроенергетики», – каже Лукас Брандалізе. Це відповідає приблизно 1,8 мільйона євро. «Ми зрозуміли, що енергоефективність передбачає переосмислення того, як ми робимо речі, та роботу з новими технологіями». «Також має відбутися зміна поведінки кінцевих споживачів», – каже Рафаель Сабо.
