Вайблінген, 27.04.2021 | Прес-реліз компанії
У 2020 фінансовому році група STIHL досягла доходу в розмірі 4,58 мільярда євро. Це відповідає зростанню на 16,5 відсотка порівняно з попереднім роком (2019: 3,93 мільярда євро). 90 відсотків доходу було отримано за межами Німеччини. Без урахування впливу валютних курсів, дохід збільшився б на 20,8 відсотка. Відповідно до позитивних бізнес-показників, кількість персоналу по всьому світу зросла на 9 відсотків до 18 200 співробітників (станом на 31 грудня 2020 року). Структура капіталу корпоративної групи залишається дуже стабільною, з високим коефіцієнтом власного капіталу на рівні 69,6 відсотка. Згідно з політикою, інвестиції продовжують фінансуватися з власних ліквідних коштів Групи. Як і в попередні роки, інвестиції значно перевищували амортизацію. У 2021 році STIHL очікує подальшого зростання продажів та доходів, зокрема завдяки численним новим продуктам.
У 2020 році група STIHL досягла зростання продажів і доходів майже на всіх ринках. Компанія зафіксувала найвищі відсотки зростання в сегменті бездротових пристроїв. Частка бездротових продуктів у загальному обсязі продажів зараз становить 17 відсотків і продовжує зростати. Також спостерігалося значне зростання продажів у сегменті бензинових моделей, причому обсяги продажів значно перевищували показники в сегменті бездротових моделей. Попит на бензинові інструменти продемонстрував позитивну динаміку, зокрема, у Північній Америці. «На початку пандемії коронавірусу, попри песимістичні прогнози, ми вирішили продовжувати виробництво на високому рівні та з дотриманням найвимогливіших стандартів захисту від інфекцій, щоб мати змогу постачати продукцію нашим клієнтам.» У березні та квітні 2020 року, коли багато дилерів були змушені тимчасово закрити свій бізнес через пандемію коронавірусу, ми зафіксували різкі збитки. Однак, починаючи з травня, попит на продукцію STIHL помітно зріс, тому ми швидко змогли більш ніж компенсувати початкові втрати», – повідомив доктор. Бертрам Кандзіора на прес-конференції, присвяченій балансу компанії. Зокрема, нещодавно запущені продукти сприяли значному зростанню продажів. Наприклад, садовий секатор STIHL GTA 26 для догляду за садом, а також акумуляторний довгоріжучий кущоріз STIHL HLA 66 та бензинова бензопила STIHL MS 400 CM – обидва для професійного використання – виявилися надзвичайно популярними. Таким чином, продукція STIHL користувалася високим попитом як серед побутових клієнтів, так і серед професійних користувачів у сферах садівництва, ландшафтного дизайну, сільського господарства, лісового господарства та дорожнього обслуговування, яким довелося продовжувати роботу, незважаючи на обмеження під час пандемії. «Ефект кокона» також був позитивним. Багато клієнтів минулого року проводили помітно більше часу вдома, працюючи у своєму саду. Крім того, минулої весни погода була дуже гарною, що призвело до високого попиту на садові інструменти STIHL.
«Ефективний захист здоров’я, проактивний захист ланцюгів поставок та підтримка виробництва на високому рівні були центральними напрямками нашої стратегії минулого року». Як сімейна компанія, ми несемо велику відповідальність перед нашими співробітниками, дилерами та клієнтами. З цієї причини ми розробили та впровадили широкий спектр заходів у різних сферах діяльності компанії на ранній стадії», – наголосив голова правління STIHL. Найвищим пріоритетом була ефективна концепція гігієни, впроваджена у тісній співпраці з відповідальними органами влади, для захисту здоров'я наших співробітників. Водночас компанія заздалегідь доставляла всі наявні на заводах запаси деталей на складальні підприємства або ж замовляла їх доставку туди постачальниками. Доктор Kandziora: «У цьому відношенні ми скористалися перевагами нашої власної виробничої мережі, а також міцними партнерськими відносинами з нашими постачальниками». Однак нам все одно довелося гнучко адаптувати плани складання різними способами». Компанія підтримувала дилерів STIHL такими заходами, як подовження термінів оплати. Комплексне та випереджувальне планування як виробничої, так і збутової логістики дозволило STIHL максимально підтримувати ланцюги поставок та значною мірою задовольняти високий попит клієнтів. «Однак, ми також зіткнулися з деякими затримками з постачанням продуктів, які користувалися особливо високим попитом», – додав доктор. Кандзіора.
STIHL досягла значного збільшення обсягів продажів та доходів на німецькому ринку у 2020 році та вперше змогла перевищити позначку в 400 мільйонів євро доходу. Ефект коконування був помітний і в Німеччині. Клієнти присвячували більше часу та купівельної спроможності власному будинку та саду. Однак, високий попит у поєднанні з одночасними вузькими місцями в ланцюгах поставок створив кілька проблем і труднощів з постачанням. Цей розвиток продовжився протягом першого кварталу 2021 року, тому іноді клієнтам доводилося чекати на замовлені товари.
Німецька штаб-квартира STIHL у Дібурзі змогла продовжувати роботу без перерв під час пандемії. Співробітники головного відділу продажів працювали віртуально з дому, тоді як логістика та інші відповідні відділи продовжували працювати на місці. Заходи для дилерів, такі як STIHL «Treff», та навчальні семінари також пропонуються в цифровому форматі та забезпечують постійний діалог з дилерами. Новий склад готової продукції був введений в експлуатацію за графіком навесні, що зробило логістику ще ефективнішою.
Власний інтернет-магазин STIHL www.stihl.de був успішно запущений на німецькому ринку в березні 2020 року. Магазин дозволив клієнтам замовити електроінструменти STIHL онлайн та отримати їх доставку безпосередньо до своїх дверей. Пропозиція електронної комерції також зміцнила мережу авторизованих сервісних дилерів компанії, оскільки клієнтам рекомендується найближчий дилер з кожною покупкою в інтернет-магазині STIHL. Як було встановлено раніше, цей дилер є їхньою особистою контактною особою, надаючи консультації на місці та професійне обслуговування. За надання цих послуг місцевий дилер отримує плату від STIHL за кожну онлайн-покупку. Компанія зміцнила свій бізнес електронної комерції та поступово розширює інтернет-магазин на міжнародному рівні. Після появи у Франції восени минулого року, цього року за ним підуть Іспанія, Португалія, країни Бенілюксу, Італія, Велика Британія, Нова Зеландія та Австралія.
ANDREAS STIHL AG & Co. KG, німецька материнська компанія корпоративної групи, досягла рекордного доходу в 1,38 мільярда євро у 2020 році. Це відповідає зростанню на 14,3 відсотка порівняно з попереднім роком (2019: 1,21 мільярда євро). Коефіцієнт експорту залишався на високому рівні 89,2 відсотка. Чисельність персоналу зросла на 3,4 відсотка до 5262 співробітників. З них, станом на 31 грудня 2020 року, загалом 3777 осіб працювали у Вайблінгені, 235 у Людвігсбурзі, 386 у Фелльбаху, 797 у Вайнсгаймі та 67 у Віхс-ам-Ранден. Голова правління STIHL наголосив: «За минулий рік наші співробітники продемонстрували дуже високий рівень відданості та гнучкості.» Здатність задовольнити високий попит на електроінструменти STIHL вимагала виняткової відданості – включаючи додаткові зміни та роботу в неділю. Я хотів би подякувати всім співробітникам за їхню чудову роботу та особисту відданість. Щоб висловити подяку за цю рішучу відданість, STIHL ділиться своїм бізнес-успіхом зі співробітниками головного офісу, виплачуючи щорічну премію у розмірі 69 відсотків від місячної зарплати. Крім того, минулого року було виплачено премію за коронавірус. Обсяг інвестицій у головному офісі залишається високим і становить 155 мільйонів євро. Більшість інвестицій спрямовані на фінансування будівельних проектів, таких як комплекс будівель, що складається з торгового центру STIHL Brand World, адміністративних будівель та їдальні в головному офісі компанії на Бадштрассе, Вайблінген, дитячого садка Mia Stihl Kindertagesstätte у Вайблінгені, а також розширення логістики у Вайблінген-Нойштадт з офісами для відділу виробництва та матеріалів. Також зростають інвестиції в дослідження та розробки, ІТ-інфраструктуру та виробничі технології.
«За минулий рік нам вдалося зміцнити наші лідируючі позиції на світових ринках. Цього року нам також доведеться подолати труднощі в ланцюжку поставок та потоках матеріалів. Крім того, важливо забезпечити майбутнє групи STIHL у середньостроковій та довгостроковій перспективі. Це тому, що наша галузь переживає масштабну трансформацію, зумовлену зростаючою цифровізацією та декарбонізацією. «На ринках ми спостерігаємо зростання конкурентного тиску в сегменті акумуляторних інструментів, зі зміною вимог клієнтів, а також появою нових інформаційних та збутових каналів», – пояснив голова правління STIHL. Компанія ініціювала низку проектів для управління цією трансформацією. Цей процес ще більше зосередить увагу на майбутніх вимогах ринку та самих клієнтах. «Корпоративна група STIHL також матиме сили для зростання в середньостроковій та довгостроковій перспективі». Щодо поточного 2021 фінансового року, я налаштований оптимістично та очікую зростання продажів і доходів», – продовжує доктор. Кандзіора.
«STIHL має зв’язок з природою з моменту заснування компанії. «Коріння нашої компанії сягає лісового господарства, а наші продукти можуть сприяти відповідальному використанню навколишнього середовища, а також його підтримці та захисту», – пояснює голова правління STIHL. STIHL дотримується мети Паризької кліматичної угоди, яка полягає у обмеженні глобального потепління до менш ніж двох градусів Цельсія. Одним із компонентів кліматичної стратегії STIHL є те, що STIHL є кліматично нейтральною компанією в Німеччині з січня 2021 року. Світові виробничі компанії підуть за ними у 2022 році, а міжнародні збутові компанії — не пізніше 2028 року. Основна увага приділяється прямим та непрямим викидам вуглецю (Сфера 1 та 2 згідно з Протоколом про парникові гази), на які можна безпосередньо впливати. Наприклад, усі потреби Німеччини в електроенергії покриваються за рахунок закупівлі 100% зеленої електроенергії. У короткостроковій перспективі STIHL компенсує ті викиди вуглецю, яких неможливо уникнути, підтримуючи міжнародні проекти із захисту клімату, сертифіковані міжнародно визнаним та незалежним знаком якості «Золотий стандарт». Заходи сталого енергоефективності сприятимуть подальшому скороченню викидів у довгостроковій перспективі. Крім того, розширюється власне виробництво зеленої енергії з метою постійного зменшення обсягів компенсації викидів вуглецю.
Нові продукти які були випущені з кінця 2020 року та будуть випущені За перші шість місяців 2021 року:
Нова модна колекція та високоякісний вибір аксесуарів були доступні у фірмовому магазині STIHL якраз вчасно на початку садового сезону 2021 року. У магазині також є чудовий вибір для дітей, зокрема бездротова іграшкова повітродувка та акумуляторна іграшкова пилка-розчищувач з відповідними аксесуарами.
Хоча спортивні заходи зараз стикаються з труднощами, серія STIHL TIMBERSPORTS® мала успішний сезон 2020 року з альтернативними форматами та гнучким графіком. Те саме заплановано й на 2021 рік. Кубок Європи заплановано провести в Мюнхені 31 липня 2021 року разом із Чемпіонатом Європи серед новачків. Чемпіонат Німеччини в Гельзенкірхені заплановано на 21 серпня 2021 року. 2 жовтня 2021 року на автосалоні Motorworld у Мюнхені відбудеться грандіозний фінал сезону: Індивідуальний чемпіонат світу 2021 року. Через пандемію коронавірусу командні чемпіонати не відбудуться у 2021 році. Зміни в розкладі заходів TIMBERSPORTS® не можна виключати в контексті пандемії. STIHL TIMBERSPORTS® також покладається на сильних партнерів у новому сезоні: LIEBHERR залишатиметься спонсором ще протягом трьох років; крім того, Ford приєднається до серії STIHL TIMBERSPORTS® у 2021 році.